Como desenvolver uma empresa de sucesso
Se você se pergunta, como desenvolver uma empresa de sucesso? Abaixo vamos falar sobre o assunto e tirar algumas dúvidas acerca do tema.
Existe um ditado que diz: “não existe vento favorável para quem não sabe aonde quer chegar”.
Assim, saber exatamente qual é o ponto de partida e de chegada da empresa é fundamental para fazer com que ela evolua de forma sustentável.
Alguns fatores podem afetar ou comprometer o desenvolvimento do negócio, e precisam ser considerados. Por essa razão, é indispensável fazer o planejamento da empresa.
Sem um plano coerente com os propósitos e condições da empresa, enfrentar momentos de dificuldade fica mais complicado. E, também, compromete os projetos de ampliação da mesma.
Criar um modelo de negócios não é uma tarefa simples: requer um diagnóstico adequado de oportunidades, recursos financeiros e dos desafios que serão enfrentados.
É partindo dessa análise que a administração deve atuar.
Missão, visão e valores
O planejamento estratégico do negócio deve se basear no tripé: missão-visão-valores.
A junção dos três conceitos, formam a essência da empresa. Por esse motivo, é tão importante refletir sobre como a empresa vai se desenvolver e alcançar maturidade, no momento da definição deles.
A missão vai definir o propósito da empresa, ou seja, indicar a razão da sua existência.
No caso da visão, deve-se informar qual é o objetivo da empresa, aonde ela pretende chegar ou a percepção que deseja passar à sociedade.
Os valores, por sua vez, simbolizam princípios que devem ser seguidos por toda a empresa em suas ações e processos, como “tolerância, criatividade, transparência” e outros.
Ao definir a missão, a visão e os valores, a organização começa a construir o seu modelo de gestão.
Além de direcionar os propósitos da empresa, o tripé também ajuda a gestão a alinhar seu posicionamento, expectativas e estratégia para colaboradores, fornecedores e clientes.
Contador: o maior aliado para desenvolver uma empresa de sucesso
Vimos até o momento, conceitos e procedimentos básicos para uma gestão empresarial eficiente.
É de suma importância ter noções fundamentais sobre administração de empresas, para ser mais eficaz, elas serão úteis na fase de desenvolvimento do negócios, auxiliando os gestores a elaborar e a consolidar os processos de gestão.
Desde o início dessa trajetória, é preciso contar com o apoio de profissionais especializados, tanto para evitar riscos quanto para melhorar o desempenho da organização. O serviço contábil nesse campo, é essencial.
Dito isso, uma das funções do contador é criar condições para que a gestão consiga se dedicar ao planejamento estratégico e, ao mesmo tempo, assessorar os gestores na condução dos negócios.
Precisando de assessoria contábil, entre em contato com a Facilite!
Fonte: Contas em Revista.